一、价格分析与成本分析
1、价格分析与成本分析的区别
供应商价格的制定方法
影响价格的主要因素
市场竞争类型

2、价格分析重要工具：竞标
竞标类型和特点
竞标的应用环境

二、供应商的成本构成如何构成的
成本的六大分类及其分析
直接物料成本的构成和计算
直接劳动力成本的构成和计算
影响直接成本的主要因素
ABC作业成本法
案例：画出价值链

三、其他的成本分析工具
总拥有成本(Total Cost Ownership)
习曲线法（Learning Curve）
损益平衡点法（Break-Even Point）
产品生命期成本法（Lifecycle Costing）
目标成本与应该成本
should cost及工具LPP演示

四、基于TCO的其它间接降低成本的方法
目标成本与应该成本
价值工程与价值分析
集中采购
标准化设计
ESI早期供应商介入
全球采购再平衡
供应商整合
供应商LEAN及价值链图