课程介绍
SCMP背景介绍“供应链管理专家”(SCMP) 认证项目由中国物流与采购联合会组织四十多位国内顶级专家,历时十年、历经两次改版精心开发而成,是国内唯一自有知识产权的、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。该项目立足于职业教育、坚持可持续更新、坚持专业化方向、与国际接轨。在吸收国外专业知识体系的精华的同时,紧密结合中国国情,更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。SCMP体现了(知识、技能、能力)的人才培养思想,使供应链专业经理人获得理论知识、工具操作技能、沟通协调能力等多方面的综合性指导。SCMP体系特色国际性:对标国际上优秀的供应链知识体系, 吸收国外同类知识体系的精华。专业性:针对供应链管理专业覆盖的领域,强化供应链基本理论与实践。本地化实践:展现供应链领域的创新和实践,结合中国企业的特征和案例,探索高效的供应链模式。层次性:按供应链细分领域分解知识结构,如计划、采购、生产、物流和交付等,同时按管理层级分解知识结构,如:运作层、规划层、战略层等。持续更新性:围绕供应链的创新模式也在不断发展,SCMP知识体系将用多种方式来保证持续更新,如:教材更新、供应链年会等。
课程收益
个人提升系统化地学习、梳理和掌握最前沿的供应链管理发展趋势。熟练运用供应链专业知识,为企业创造更多价值,获得更多成就和认可。取得SCMP证书,是职业能力的重要标志,为职业发展提供更加广泛的空间企业赋能快速多变的外部环境给企业带来巨大挑战。推进SCMP和贯彻企业供应链愿景和战略,将给企业带来“事半功倍”的效果。众多供应链试点项目和标杆企业,都开始运用或部署SCMP,赋能企业供应链实践,为企业发展培养和储备供应链专业人才,提升企业竞争力和抵御风险的能力。行业提升供应链人才短缺是当今全球性的话题。未来三年,中国供应链管理人才缺口达430万!SCMP将在培养具有战略思维、运营能力和组织管理能力的供应链人才方面,为政府、企业及各类专业协会提供专业化的知识和培训认证体系,从而助力整个供应链管理行业优化升级。
培训对象
供应链总监、经理、主管,采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划等岗位专业人士,物流和其他具有一定经验的相关专业人士
课程大纲
一、采购需求采购需求的类型采购申请采购需求识别采购规格书
二、品类管理品类管理的定义与意义品类管理战略的制定过程品类管理战略组合的构成品类管理战略风险识别与应对
三、寻源管理寻源策略识别供应商供应商评估供应商评选与定点过程与产品批准
四、全球采购全球采购的理论基础全球采购中的典型问题与对策全球寻源及供应商管理国际贸易协定
五、间接采购间接采购管理概述间接采购管理优化间接采购最佳管理实践间接采购供应商全生命周期管理
六、数字化赋能数字化采购概述数字化采购系统数字化采购决策数字化采购系统开发 数字化采购系统投资分析 数字化采购系统设计与实施 数字化采购系统风险与防范
七、采购谈判采购谈判概述谈判准备谈判实施
八、合同管理合同管理概述合同的订立合同履行与风险管理合同变更与处置
九、采购与供应商绩效管理采购绩效指标体系的构成采购绩效评估与改善供应商绩效评估供应商绩效改善 供应商绩效改善的目标 选择改善对象的方法 绩效改善流程 跨部门联合提升供应商绩效
讲师介绍
经过中国物流与采购联合会培训并授权认可的资深采购供应链培训专家。
在线报名
报名参加2025-05-10开始,在线上举办的采购管理培训(新版SCMP)(课程编号:0)
联系信息
知采企业管理咨询(北京)有限公司
Tel:4006-168-128 / 010-80882240
Add: 北京市通州区砖厂北里133号楼1单元307
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